플랜핏 크루 인터뷰

‘낭만’이라는 단어를 들으면 설레는 사람이고, 가슴 뛰는 무언가가 나를 움직이게 하는 원동력이에요 휴학을 하고 노래를 시작한 것도, 코딩을 배워 스타트업을 시작한 것도 내가 느끼기에 가슴이 뛰는 일들이라 도전할 수 있었어요. 현실적인 말보다는 꿈을 키우고 나의 생각을 크게 만들어줄 수 있는 가슴 뛰는 말들이 계속해서 나를 움직여 왔어요.

그런데 또 반대로 현실적인 사람이에요. 재밌어 보이는 새로운걸 무조건 하는 편은 아니거든요. 머릿속으로 가능성에 대한 고민과 시뮬레이션을 정말 많이 돌려보고, ‘이거 잘하면 되겠는데?’ 라는 판단이 서면 뒤돌아보지 않고 몰입하는 그런 성격이랍니다.

저라는 사람을 한 줄로 표현해보면 굉장히 현실적인 경우의 수를 따지면서도 허무맹랑한 상상하기를 좋아하는 사람이라고 할 수 있겠네요. 만화같은 감성들이 나를 이끄는...

처음 플랜핏을 만들었을 때는 정말 모든 일을 다했어요. 특히 개발은 플랜핏이 어느정도 고도화되었을 때까지도 FE, BE, DevOps, 데이터까지 모든 개발을 혼자 했습니다. 지금 돌이켜보면 여러가지 장점도 있지만 참 많은 시간 썼던 것 같아요  지금은 플랜핏에 저보다 훌륭한 분들이 많이 와주셨기 때문에 많이 의지하고 위임하고 있습니다 의사결정을 잘하는 것이 대표로서 해야 하는 가장 중요한 일이라고 생각해요. 저의 잘못된 의사결정이 회사와 팀원들의 시간을 낭비할 수 있기 때문이죠. 그래서 팀 내부적으로 일어나는 여러가지 일들에 대한 의사결정을 더 잘할 수 있는 방법에 대해 항상 고민하고 있습니다.

제게 큰 영향을 주셨던 선생님을 만난 뒤로부터 ‘하면 된다'라는 가치관을 갖게 되었어요. 이 때 마음에 새긴 생각처럼 행동하기 위해 지금도 노력하고 있고, ‘행하는 사람이 결국 이긴다'란 생각으로 꿈에 다가가고 있어요!

최근 유튜브를 통해 오늘의 집의 이승재 대표님께서 ‘오늘의 집이 대한민국에서 가장 빠르게 성장하고 있는 버티컬 서비스’라고 말씀하신 영상을 보게 되었는데요, 개인적으로 굉장히 인상깊어 이때 대한민국 피트니스 버티컬을 생각하면 바로 ‘플랜핏'을 떠올릴 수 있는 회사로 만들겠다는 꿈을 다시 한 번 다짐하게 되었답니다

아울러 대니라는 사람의 성격을 얘기해보면 ‘잔잔함'인 것 같아요. 큰 감정기복과 동요가 없는 잔잔한 사람이죠. 이로 인해 기대만큼 반응이 크지 않아 서운해 하실 수도 있지만, 이 때 대니라는 사람에 대해서 한 번만 더 생각해 주시면 감사드리겠습니다

크게 운영과 마케팅 업무를 맡고 있어요. 운영 업무에 있어서는 ‘우리 크루원들 각자가 업무에 집중할 수 있는 환경을 만들자'란 생각으로, 마케팅 업무에 있어서는 ‘플랜핏을 널리 알려 더 많은 신규 사용자를 데려온다’란 목적으로 두 업무에 집중하고 있습니다!

범주가 큰 두 일에 책임을 지고 있다보니 집중이 분산될 수도 있는데요, 운영 업무는 재무, 세무, 노무, 법무, 행정들의 업무들을 실무적으로 해결하면서 조금씩 더 탁월한 방식을 찾아가고 있어요. 그리고 운영은 빈틈에서오는 리스크가 크기 때문에 꼼꼼하게 업무를 진행하려 노력하고 있습니다. 또한, 마케팅의 경우 우리에게 가장 적합한 방식과 채널을 찾아 퍼포먼스, 인플루언서 마케팅 등을 진행하고 있는데요, 앞으로는 플랜핏만의 특유의 색깔을 찾아내어 아이덴티티를 드러내고 싶습니다!

항상 이겨내려고 노력하는 사람이에요. 그게 무엇이든 단점이든 하고 싶은 것이든. 제 단점, 불안한 상황을 상대적으로 크게 보는 경향이 있어 이런 상황을 없애기 위해 크게 많이 신경쓰고, 나아가 이를 이겨내고 극복해 내는 것을 중요시해요.

또한, 저는 기계 같은 사람이에요 무엇을 하기 전에 항상 나에게 어떻게 작용할지 생각하고, 행동에 옮기는 사람이죠. 문제가 있다면 원인을 생각하고, 빠르게 해결할 방법을 생각한 뒤에 계획을 짜고 행동을 해요. 어떤 영향을 가져올지 항상 먼저 생각하다보니까 자연스럽지 못해 기계라는 표현이 제게 알맞다고 생각했어요.

표면적인 저의 직무는 서버 개발이에요. 클라이언트의 요청에 따라 원하는 데이터를 보내주고 가공하는 일들을 합니다. 이 업무들의 궁극적인 목적은 모두 고객의 편리함을 위함이에요. 제가 하는 일, 기능 추가 혹은 에러 해결 등은 고객들이 불편하지 않도록, 불편함을 겪고 있다면 없애기 위함이고 저는 이 자리에서 늘 최선을 다하고 있습니다

아울러 개발자인 저는 소통에 있어 트러블, 문제 혹은 갈등을 만들지 않고, 모든 개발이 원만하게 진행될 수 있도록 노력하고 있습니다.

플랜핏 개발 리드, Jayce입니다! ‘노력은 배신하지 않는다’란 좌우명을 가지고 살아가고 있고, 제가 노력했다고 생각하는 것들은 실제로 결과가 좋았어요. 지나온 과정을 되돌아 봤을때 후회가 없는 것이 진짜 노력을 한 것이라고 생각하고 있고, 결과가 좋지 않았다는 것은 죽을만큼 노력하지 않은 것이라고 여기고 있어요. 지금의 제 개발 실력도 그 노력에 부합한 것이라고 자부하고 있고요

이러한 가치관처럼 성격도 완벽주의자에 가까워요. 태스크 하나를 하더라도 찜찜한게 있으면 잘 못자고, 어떻게든 해결하려고 하는 성격이에요. 샤워할 때도 생각하고, 지하철에서도, 걸어가면서도 끊임없이 그 빈틈을 채우려고 하죠. 이런 성격이 일상생활에서는 피곤한 면이 있지만 지적 카타르시스를 느끼기도 하고, 개발자로써 이런 성취감을 느끼는 것을 좋아한답니다!

저란 사람 자체는 유쾌한 젊은 꼰대에요  책임감이 강하다보니 모질게 얘기하는 순간들도 있지만 나보단 우리라는 생각이 강해 함께 잘하는 것을 최우선으로 한답니다. 그리고 처음 사람을 만나면 서먹서먹해 하고 낯을 많이 가리기도 하지만 다른 사람들이 ‘제이스는 첫인상과는 진짜 달라'라고 말하는 것처럼 친해지면 장난치고 농담하는 것도 상당히 즐기는 유쾌한 사람이랍니다!

현재 플랜핏에서 개발 리드로 일을 하고 있습니다. 그 역할은 크게 세 가지로 주어진 개발 태스크의 파악, 분배, 조정으로 나눌 수 있어요. 플랜핏은 플랜핏만의 스프린트로 제품 개발 싸이클을 따르고 있는데요, 먼저 매달 새롭게 계획되는 기능들을 어떻게 개발해야 하는지 전반적으로 파악하게 됩니다. 이렇게 전체적인 그림을 그려놓은 상태에서 개발 일정이 얼마나 걸릴지 계획하고, 각 일들을 쪼갠 뒤에 효율적으로 태스크 분배까지 이루어지게 됩니다. 이후에는 개발 진행 상황을 수시로 체크하면서 이슈가 있는지 파악하고, 정해진 기한까지 좋은 제품을 만들어 낼 수 있도록 스케줄 조정을 진행하고 있습니다

이 뿐만 아니라 좋은 제품이 개발될 수 있도록 누구나 행복하게 개발할 수 있도록 개발 문화를 만들고 있어요. 좋은 제품을 만들기 위해서는 기능 개발에 급급하기 보다는 성능도 함께 고려하여 유저에게 좋은 경험만을 줄 수 있도록 개발 방향을 이끌고 있습니다. 또한, 정해진 기간 내에 각자가 효과적으로 일할 수 있도록 그 시스템과 구조를 계획하고 있어요. 코드 리뷰하는 방식, 개발 구조 체계화 등을 통해 내가 하는 일이 아니더라도 전체적인 개발 흐름을 알고, 개발자 전원이 정렬되어 있는 모습을 갖추게 되었죠!