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우리가 일하는 방향

Planfit OKR을 통해 우리가 집중할 방향을 결정해요

Planfit OKR이란? 앞으로 플랜핏팀이 집중할 방향을 결정하여 구성원 전체가 하나의 목표에 정렬되도록 하는 하나의 도구이며, 정상의 자리로 우리를 안내하는 가이드입니다.

Planfit OKR 수립 및 공유 과정

01. 1달 주기로 Company OKR이 설정됩니다.

매월 마지막 주에 다음 달 OKR을 결정하고 필요한 팀원들과 논의하는 시간을 갖습니다.
이는 전월 마지막 주 OKR 미팅 때 공유되고, 모든 팀원의 피드백 시간을 갖습니다.
KR은 수치 없이 추상적인 형태로 전달하고, 구체적인 수치는 OKR 미팅에서 각 KR팀이 결정합니다.

02. 설정된 Company KR에 각 팀원이 정렬됩니다.

새롭게 구성된 KR팀에는 한 명의 리더가 존재합니다.
리더의 주도 하에 팀원들은 추상적인 KR을 구체적인, 정량적인 KR로 수정합니다.
KR에 따라 고민하여 개인의 목표 또한 명확하게 설정합니다.

03. OKR 미팅

OKR 기간 동안 목표 달성을 위해 각자 진행한 액션과 그 결과를 공유합니다.
결과에 대해서는 서로 투명하고 솔직한 피드백을 나눕니다.
OKR 미팅은 마지막 주 금요일에 진행합니다.