현재 플랜핏의 Product Manager 인재 영입은 진행하고 있지 않아요🥹
그럼에도 플랜핏은 좋은 사람에겐 적합한 자리가 주어진다고 생각하고 있어요!
주저말고 언제든 편하게 연락주세요!
왜 플랜핏 PM이여야할까요?
1.
가파르게 성장하는 프로덕트에 대한 경험을 쌓을 수 있어요
→ 플랜핏은 국내 1위 운동 추천 서비스입니다. 지금까지 국내 피트니스 앱 중 가장 빠르게 성장하여 선두를 차지했고, 이를 함께한 크루원들과 함께 독보적인 피트니스 1등 서비스를 만들어 가실 수 있어요.
2.
유저들과 가까이서 소통하고 생동감있는 결과를 확인할 수 있어요
→ 플랜핏은 유저들과 적극적인 소통을 지향하고 있어요. 다양한 채널을 통해 다양한 고객을 만나고 있고, 그 때 나온 인사이트를 제품에 반영해 어떤 유의미한 결과가 나타나났는지 직접 확인하실 수 있어요.
3.
직접 스프린트 구조와 문화를 만들어 갈 수 있어요
→ 노력하면 성과가 나는 구조를 만들고 있는 플랜핏은 계속해서 우리에게 가장 적합한 스프린트 구조와 문화를 만들어 나가고 있어요. 이에 전적으로 공감하여 적극적으로 피드백하는 크루원들 덕분에 계속해서 발전을 거듭하고 있습니다.
입사하시면 경험하실 업무에요 (주요 업무)
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플랫핏 프로덕트의 문제 진단 및 솔루션 도출 후 앱 내 솔루션 적용
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가설 수립 후 가설 검증을 위한 MVP 제작 리딩
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플랜핏 유저와의 소통을 통한 유저들은 모르는 유저들이 원하는 가치 파악
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플랜핏 프로덕트 아이디어 관리부터 선정, 기획, 개발&디자인, QA 및 배포까지 프로덕트 업데이트 싸이클 관리
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효율적인 업무 프로세스를 위한 플랜핏 스프린트 디밸롭
이런 역량이 있으신 분을 찾아요 (자격 요건)
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소프트웨어 프로그램 PM & PO 관련된 업무에 관해 실제로 경험이 있는 분
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사용자와 대화에 두려움이 없으며 사용자 관점에서 생각하며 사용자에게 관심이 많은 분
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데이터를 통해 문제를 파악하고 데이터를 측정하여 해당 데이터에 기반한 논리적인 의사 결정을 내릴 수 있는 분
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다양한 분야의 이해관계자(팀원 및 외부인)와 효율적인 커뮤니케이션이 가능한 분
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플랜핏 프로덕트를 진심으로 사랑하며 프로덕트의 성장에 진심으로 기뻐할 수 있는 분
이런 경험이 있으시면 더 좋아요 (우대 사항)
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스타트업에 초기 멤버로 참여하고 경험이 있으신 분
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디자인/개발에 직접 참여해 이해도가 높으신 분
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피트니스 산업에 관심이 많으신 분
인재영입 프로세스는 다음과 같아요
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서류 전형 → 1차 인터뷰 → 2차 인터뷰 → 최종 합격
플랜핏 PM은 이렇게 일해요
Planfit Sprint
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스프린트의 모든 구성원은 같은 미션을 바라보며 스프린트는 미션을 향해 나아갑니다.
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모든 스프린트는 가설 실험 단위로 진행되며 실험 아이디에이션부터 플래닝(기획), QA & 배포까지 1~2주의 싸이클을 갖습니다. 모든 실험은 카드라는 단위를 사용합니다.
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시작, 중간, 끝이 정해져 있으며, 자유와 책임을 갖고 카드 리더를 중심으로 기간 내에 스프린트를 완료하여야 합니다.(플랜핏에선 누구든 카드 리더가 될 수 있습니다)
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스프린트는 빠르게 많은 실험 시도를 하는 것을 목표로 진행되며, Maximum이 아닌 Minimum의 새로운 가치를 만드는 과정입니다. 스프린트에는 새로운 시도뿐만 아니라 현재 유저에게 가치를 주고 있는 기능에 대한 개선도 포함됩니다. 이는 Minimum을 Maximum으로 만드는 과정입니다.
User Voice
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플랜핏 유저들이 직접 플랜핏에게 들려주는 목소리를 수집하고 관리합니다.
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앱내 기능 제안하기, 이메일, DM 등 다양한 채널을 통해 들려온 유저들의 이야기를 수집합니다.
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주 단위로 분류하여 모든 Voice는 2주의 라이프 주기를 갖고 있습니다. [1주차 → 수집 / 2주차 → 솔루션 적용]
User Interview
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매 주 5명의 플랜핏 유저를 선별하여 직접 요청해 인터뷰를 진행합니다.
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인터뷰는 4가지 원칙하에 진행됩니다.
1.
유도하지 말라. - 제품을 홍보하는 것이 아니라, 그들의 삶으로부터 데이터를 도출해야합니다.
2.
직접 묻지 말라. - 어떤 기능이 필요하신가요? 얼마 지불하실건가요? 등으로 묻지 말고 유저는 본인이 필요한 것을 알지 못하므로 추측할 수 있는 데이터를 도출하는데 집중해야합니다.
3.
가정하지 말라. - 문제와 솔루션을 가정하면 안되고 유저의 삶에서 일어난 구체적인 일, 그들의 행동에 대한 동기에 대해 물어야 합니다.
4.
들어라. - 말하고 싶은 것을 참아야 합니다. 인터뷰의 목적은 그들의 생각을 바꾸는 것이 아니라 듣는 것입니다.
User Data
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Amplitude를 활용하여 허위 지표가 아닌 실행 지표로 데이터를 관리합니다.
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코호트 분석을 활용해 실행 지표를 측정하여 우리의 실험이 올바른 방향으로 진행되고 있는지 측정하고 또 그렇지 못하다면 올바른 방향으로 조정할 수 있습니다.